יועצי ניהול מציעים ייעוץ ניהול כדי לסייע לארגונים לשפר את הביצועים והיעילות שלהם. הייעוץ מציע תמיכה בניהול שינויים ארגוניים, כישורי פיתוח אימון, ניתוח תהליכים, יישום טכנולוגי, פיתוח אסטרטגיה ושירותים לשיפור תפעולי. ארגונים מסתמכים על שירותיהם של יועצי ניהול מכמה סיבות, כולל גישה לייעוץ חיצוני אובייקטיבי ומומחיות מיוחדת של יועצים.
שירותי ייעוץ לניהול מומנטום מתמקדים בסיוע לארגון שלך לתעדף ולבצע פרויקטים אסטרטגיים לשיפור הרווחיות והאפקטיביות. יועצי הניהול המנוסים שלנו יכולים לעזור לך לזהות את צרכי העסק שלך וללכת לאן שצריך כדי להגיע לשם.
פרדריק ווינסלו טיילור המציא את השיטה הראשונה לארגון העבודה
המצאת הניהול המדעי, המכונה גם שיטת טיילור, שהובילה לקריירה של יועצים עסקיים רבים אחרים. למשתמשי הלקוחות יש זכות לצפות מיועצי הניהול להיות רגישים ליחסי אנוש ותהליכים ללא קשר לתחום ההתמחות שלהם ולשפר את יכולתו של הארגון לפתור בעיות עתידיות והווה. רבות מהחברות בשלוש הגדולות מציעות גם שירותי ייעוץ ניהולי לארגונים ללא מטרות רווח, פילנתרופיות ומשימות.
יועצי ניהול מפתחים הבנה מעמיקה של החברה לפני הכניסה לשלב ההערכה
בהם מזוהים יעדים ונדרשים שינויים. יועצים העובדים בתעשייה או בעסק שלך חייבים להתאים את הסגנון, הגודל, הצרכים, המטרות והרקורד שלך. אתה לא רק רוצה יועצים עם הניסיון הנכון, אתה רוצה שהם יצליחו בחברה כמו שלך.
יועצי מומנטום עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם הצוות שלך לגיבוש פתרונות עסקיים מקיפים לאתגרי המפתח של הארגון שלך
יועצי ניהול מביאים שיטות ומסגרת משלהם להנחיית זיהוי בעיות ומשמשים בסיס להמלצות, הנחשבות לשיטה היעילה והיעילה ביותר לביצוע משימות עבודה.
יזמים צריכים לשקול להזמין יועץ עסקי אם הם זקוקים לסיוע ופרספקטיבה על דרכם הנבחרת על מנת להיות זרז לשינוי העסק שלהם.
יועצים ארגוניים פועלים כמומחים חסרי פניות בהיבטים שונים של אופטימיזציה לעסקים
ליועצות קלט / פלט רבות יש שילוב של פרויקטי מחקר ומסלולי קריירה, כאשר כמה יועצים אחראים על פרויקטים מבוססי לקוחות ומחקר ואחרים שומרים על הפרדה בין השניים. חברות חייבות לעבוד עם יועצי ניהול אם הן רוצות לשפר את הרווח, שביעות רצון הלקוחות או את המורל של עובדיהן.
יועצי עסקים בארצות הברית מקבלים יותר משני מיליארד דולר עבור שירותיהם מדי שנה 1
חלק גדול מהכסף הזה משולם עבור נתונים לא נוחים והמלצות שיישמו בצורה לא טובה 2. כדי לצמצם בזבוז, הלקוחות צריכים להבין טוב יותר מה מטלות הייעוץ מבצעות. ליועצים, כולל אלה שמטרתם לתרום לניהול מלמעלה למטה, מוטלת המשימה החשובה לשמור על קיימות הארגון בעולם משתנה.
בנוסף להגברת מעורבות הלקוחות ומעורבותם בשלב זה, יועצים יכולים גם לעורר התלהבות לסייע לבני ברית בתוך הארגון, לא רק לאדם האחראי להתקשרות.
קיים מגוון רחב של שירותי ייעוץ מיוחדים המותאמים לצרכי ארגונים ייחודיים
תפקידו של יועץ OD הוא להעריך תחום מסוים של רווחה ארגונית ולהציג תוכנית פעולה לשינוי. חלק מהארגונים קוראים ליועצים לפתור בעיה מסוימת, להציע הכשרה או עזרה בשינוי גדול או שינוי מנהיגותי.
יועצים ארגוניים מתחילים בעבודתם מיד עם הגעתם לאתר הבנייה. הם עובדים בחברות שעושות את העבודה. פסיכולוגים תעסוקתיים וארגוניים עובדים כיועצים ארגוניים ודורשים מאסטר או דוקטורט בפסיכולוגיה תעשייתית וארגונית.
ניהול שינוי ארגוני (OCM) מתמקד בצד האנשים של השינוי
OCM מנוהל בצורה גרועה יכול להוביל ליישום לקוי, חוסר יעילות וכישלון בפרויקט. המונח פסיכולוגיה ארגונית תעשייתית (I / O) הוא תחום נושא המגיע מרקעים שונים בפסיכולוגיה עסקית ותחומים קשורים.
התכנון האסטרטגי מתמקד בצרכים העסקיים וביכולת הארגון והפתרונות לענות על צרכים אלה. מורכבות הארגון פירושה שפסיכולוגים צריכים לבצע הערכות אילו חלקים במערכת משתנים ומדוע.
בין אם לקוחותינו רוצים לשנות חלק גדול מהארגון שלהם או לבצע בדיקת בריאות של הארגון הנוכחי שלהם
אנו מספקים שירותים אובייקטיביים וחסכוניים על מנת להבטיח שהם משיגים את מטרותיהם הארגוניות הרצויות. גישה לתכנים מלאים מהפסיכולוגיה הקלינית של אוקספורד דורשת רכישת מנוי.
למידע מורחב בתחום של ייעוץ ארגוני ועסקי ניתן לבדוק ב- odc.co.il
תכנון אסטרטגי הוא התהליך המתקבל לשיפור היעילות התפעולית, תגובת השוק וערך הלקוח. זה האחרון יכול להוביל לתהליך המשפר את היעילות התפעולית ואת ההיענות לשוק, כמו גם את ערך הלקוח.
